集團啟動《2018-2022年戰略規劃》期中評估與調整工作

2020年5月25日

集團啟動《2018-2022年戰略規劃》期中評估與調整工作

集團《2018-2022年戰略規劃》自2018年3月實施距今已有兩年時間,期間受國家政策法規、市場環境、企業經營條件等內外部因素影響,編制基礎已經發生變化。根據《戰略管理制度》相關規定,5月7日至9日,集團啟動《2018-2022年戰略規劃》期中評估與調整工作,計劃于五月底初稿編制完成,三季度正式定稿公布。

按照工作安排,負責戰略規劃制定的北京和君咨詢有限公司工作組進駐集團,開始前期調研。工作組首先與集團主要領導和分管領導展開高層集中訪談。隨后,就集團運營中的若干重要問題,工作組分別與投資運營事業部、科技發展部、人力資源部、財務管理部、工程管理部和企業發展部負責人及分管領導交換意見。

就本次期中評估與調整工作,陳宏景董事長強調:第一,應在尊重歷史及現狀的基礎上科學評估、專業調整;第二,明確未來1-2年內集團需要推進的各項基礎性管理工作并列出清單以落地實操;第三,打造海環標桿,凸顯集團在污水處理、滲濾液處理、建筑垃圾處置領域的核心競爭優勢。

本次戰略規劃期中評估與調整工作,旨在統一思想、謀劃未來,重在夯實基礎、突出主業,對于提升集團戰略管理的科學性與執行力、發揮戰略規劃對集團經營管理的引領作用具有重大意義。

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